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子公司動態(tài)

國慶、中秋節(jié)將至,德商公司開展“四查四清”活動,積極推動安全生產(chǎn)“兩個責(zé)任”落實(shí)和各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。一是查思想,看清形勢。廣泛開展職工安全生產(chǎn)教育活動,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作,并組織全體員工進(jìn)行安全知識考核;強(qiáng)化全體工作人員的安全意識,思想上時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,從講政治的高度做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)零事故。二是查制度,分清責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職,把責(zé)任落實(shí)到人;健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,重點(diǎn)建立安全培訓(xùn)和持證上崗等制度,并在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行。三是查隱患,理清問題。進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,做好安全風(fēng)險管控,重點(diǎn)排查收費(fèi)崗?fù)?、辦公生活區(qū)、食堂、配電室等重點(diǎn)區(qū)域,檢查重要設(shè)施、裝備的完好狀況和日常運(yùn)行管理及維護(hù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題原因以便整改。四是查整改,辦清事項(xiàng)。對于在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好臺賬登記,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求堅(jiān)決進(jìn)行整改,確保整改工作取得成效。