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子公司動(dòng)態(tài)

一是組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員。圍繞各級(jí)“精準(zhǔn)幫扶”的文件要求,認(rèn)真制定并及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案,廣泛發(fā)動(dòng)各基層工會(huì)做好宣傳動(dòng)員工作,確?;顒?dòng)觸角深入基層,做到公開、公正、公平。二是深入摸排,精準(zhǔn)助學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)“職工申報(bào)-部門審核-走訪核查-信息公示-研究審批”工作程序,并派出“幫扶小組”實(shí)地走訪摸排,走進(jìn)每個(gè)困難職工家庭,了解其生活情況,適時(shí)更新完善助學(xué)幫扶檔案,確保申請(qǐng)信息真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)幫困資金“落到點(diǎn)、幫到位”。三是思想幫扶,謀求長效。堅(jiān)持“精神幫扶”與經(jīng)濟(jì)幫扶同抓共建,健全完善扶貧幫困長效機(jī)制,根據(jù)困難職工子女就學(xué)情況,以“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的形式,加強(qiáng)對(duì)困難職工上學(xué)子女的思想引導(dǎo)工作,送去組織關(guān)懷,鼓勵(lì)其勤勉向?qū)W,引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過精細(xì)管理、精準(zhǔn)幫扶,公司共為10名困難職工子女送去助學(xué)金6800元,幫助其解決上學(xué)困難。